案例
矛盾类型
解决方式
现代应用
使徒分饭问题（徒6:1
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7）
资源分配不公
设立执事制度，专注祈祷传道
事工专业化与平信徒参与
安提阿争论（徒15:1
-
29）
教义分歧
召开会议，引用圣经，书面决议
神学争议的集体审议机制
保罗与巴拿巴分歧（徒15:36
-
41）
同工关系破裂
分道宣教，保持尊重
恩赐差异的事工领域划分
在使徒分饭问题中，面对资源分配不公的矛盾，教会通过设立执事制度，实现了事工的专业化，让使徒们能够专注于祈祷传道的核心工作，同时也促进了平信徒的参与。
这启示现代教会，在处理资源分配等实际问题时，应合理分工，发挥每个人的优势。
安提阿争论涉及教义分歧，教会通过召开会议，引用圣经进行讨论，并最终形成书面决议。
这为现代教会处理神学争议提供了范例，即建立集体审议机制，依据圣经的教导来解决教义上的分歧。
保罗与巴拿巴的分歧导致同工关系破裂，但他们选择分道宣教，并且保持对彼此的尊重。
这表明在面对同工之间的矛盾时，应根据恩赐差异划分事工领域，避免因理念不合而产生不必要的冲突。
四、当代冲突的教会类七借鉴方案
基于圣经原则，现代教会可以构建一套系统性的冲突解决机制，以应对各种内部矛盾。
预防性教导系统：定期宣讲权柄顺服的真理（来13:17），让信徒明白在教会中应顺服神所设立的权柄。
同时，用《箴言》中的智慧训练沟通技巧（箴15:1），帮助信徒学会以温和、智慧的方式表达自己的观点和意见，避免因沟通不畅引发冲突。
三级响应机制：设立初级、中级和高级三个级别的响应机制。
初级阶段，由小组长介入调解（太18:15
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16），在小组内部解决一些小的矛盾；中级阶段，由长老团审议（提前5:19
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