所以，官宣之前一般都需要充分的预热，这样才可以通过粉丝的反响来推算需要备多少货。
合作敲定之后，陆长明曾经当着池霁的面在微博点赞过一次QAQ的官博然后秒速取消。
本来池霁以为他是闹着玩儿的。
但在那之后仅仅不到三天的功夫，全国大大小小的商场就开始联系工厂，大批量的要求供货。
许多线下超市的安全套货架，几乎都在一夜之间空出了一片区域。
原因是QAQ品牌的安全套卖完了。
客观来说，在此之前QAQ在同行业算不上数一数二的大品牌，顶多就是中等偏上。
商品就是这样，市场需求定尊卑。
各大品牌之间的明争暗斗，就体现在超市里的货架上。
以QAQ过去这些年平平无奇的销售额，投入占比自然不会太大。
所以，当陆长明以自身作为引线点燃这根导火索，QAQ的线下投放数量开始全面告急。
全国上下各大连锁商场负责人的电话一个接一个的打过来，偏偏池霁还整整两天都没有来公司，摸鱼大户项目部接连加班，人都快傻了。
回到公司之后，积攒的工作潮水般涌来，池霁几乎要忙疯了。
仅仅一个微博点赞就掀起的库存危机让池霁深刻意识到了陆长明的影响力有多大，他第一时间安排人收集了陆长明过往所有代言及推广商品的有关数据，在看到那惊人的爆发式销售曲线之后毅然决然的拍板，决定采用预售模式。
所谓预售，就是线下照旧，线上开启网店预售通道，然后进行先定金后尾款，延迟发货的销售模式。
这样一来可以将一切损失降到最少，也是当双十一、双十二等购物节到来之时很多大品牌会选择的销售模式。
池霁之所以会这么做，主要原因还不是这个，而是他们的工厂供货实在跟不上现货速发。
QAQ全国只有两家工厂，分布在东部和南部。
在之前的这十几年，这两座工厂的生产线出货量完全供得上QAQ在全国范围内的销售，基本绰绰有余。
但有了陆长明的加入，流水线转到冒烟也跟不上将来爆发式的市场需求。
想要收益最大化，预售是唯一可行的办法。
因为对陆长明的影响力和粉丝脑回路没有一个明确的认知，需要沟通的事情实在是太多，池霁没有办法，为了追求高效率，不得不带着陆长明每天朝九晚五来公司上班。
两人同进同出，每天从停车下车的时候总能遇见不少公司的同事。
入行这么多年来，陆长明从来没有传过负面新闻，就这么草率的把自己第一次绯闻经历献给了QAQ内部工作群。
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